Unternehmensentwicklung
Organisations- & Prozessgestaltung
Viele Unternehmen wachsen schneller, als ihre Organisation mitwächst. Hier wird die bestehende Struktur analysiert und auf die aktuelle und künftige Unternehmensgröße zugeschnitten.
Für wen
Unternehmen, die spüren, dass Prozesse und Verantwortlichkeiten nicht mehr zur aktuellen Größe passen – oft nach einem Wachstumsschritt oder bei zunehmender Teamgröße.
Programm-Aufbau
1Ist-Analyse
2Identifikation von Engpässen
3Prozessdesign
4Umsetzungsbegleitung
Ergebnisse
- Dokumentierte, nachvollziehbare Prozesse statt Zuruf-Organisation
- Klar zugeordnete Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Weniger Reibungsverluste im Tagesgeschäft
- Eine Organisationsstruktur, die mit dem Unternehmen mitwachsen kann
- Entlastung für die Geschäftsführung durch klare Abläufe
- Eine Grundlage für die Einarbeitung neuer Mitarbeitender
Leistungsumfang
- Ist-Analyse bestehender Organisation und Abläufe
- Prozessdesign und -dokumentation
- Klare Rollen- und Verantwortlichkeitsverteilung
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Begleitung bei der Umsetzung im Alltag
Investition
Individuelles Angebot nach Umfang der Analyse und Begleitung.
Nächste Schritte
Im Erstgespräch schauen wir uns Ihre aktuelle Situation gemeinsam an.
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